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民營醫院品牌化發展勢在必行 4大環境變化需警醒

發布時間:2020-04-10


民營醫院品牌化發展已經是大勢所趨,相信這已經是眾多醫院管理者的共識。但我們知其然還要知其所以然,這樣才能夠加深對這一趨勢的認識。那么,為什么說大家都普遍認為民營醫院品牌化發展勢在必行呢,其實主要在于事關醫院發展的4大環境已經在發生變化,對于這一現象醫院管理者要警醒,因為機會和方向就隱藏在這4大變化中。
 
一、政策環境

民營醫院品牌化發展,政策環境的變化是一定要時刻關注的。近幾年來,國家關于醫保、醫藥費、醫聯體等方面,都出臺了相關的政策,尤其是在醫療規劃方面,政府鼓勵加大醫療服務的提供,而這對于廣大民營醫院來說,是一個值得把握的機會。
 
二、媒體環境

在很多人的意識里,認為醫院品牌化發展,就是要打廣告,這是對醫院品牌化發展的誤解。打廣告在一定程度上是可以提高醫院的知名度和業務量,但對于總體提升醫院品牌來說還遠遠不夠。況且,如今的媒體環境已經今非昔比,自媒體的崛起讓傳統媒體的投產品效大大降低,在這種情況下,醫院就要找到合適自己的媒體平臺,把廣告做的不像廣告,效果自然就能好起來。
 
三、技術環境

技術環境的變化相信是大家都能切身感受到的,AI的崛起、5G時代的到來,我們正迎來一個萬物互聯互融的新紀元,在這樣的變化中,民營醫院品牌化發展要主動擁抱互聯網,抓住互聯網醫院的機會,形成醫院、合作的小型醫療機構、家庭、連鎖藥店的互聯互融將是近期非常好的發展策略。
 
四、醫療環境

民民營醫院所面臨的醫療環境,其實很被動,最大危機就是廣大群眾對其技術及服務的不信任。短期可以說,現今的醫療環境仍然會不利于民營醫院,但從長遠來看則是一個利好變化,因為經過三輪洗牌之后,一些口碑不好的醫院已經逐步被淘汰,市場得到了凈化,留下來的民營醫院,只要堅持品牌化策略,一定會扭轉大眾以偏概全的認知。

有一句話很流行,就是選擇比努力更重要!綜合上述四方面原因,要想做百年醫院,唯一的選擇,就是品牌化發展策略。

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