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非公醫院品牌化發展需打好5大基礎

發布時間:2020-04-13

 
非公醫院想要發展成為一家百年醫院,如何做到呢?答案很明確,走品牌化發展路線。世界上諸多傳承百年的企業,無一不是走的品牌化發展路線。醫院發展,同樣可以有所借鑒。醫略營銷通過分析總結認為,非公醫院品牌化發展,需要打好5大基礎,這5大基礎夯實了,醫院品牌這一“上層建筑”才能立得穩、站的牢。
 
一、有??苾瀯莼蛳鄬瀯轁摿?/strong>
 
非公醫院品牌化發展,應把專業立身始終作為醫院的發展理念,在初創期,醫院有??苾瀯莼蛘哂邢鄬瀯莸臐摿?,這對于醫院快速立足有莫大助益。在發展期,醫院可以不斷強化該學科優勢,在專業立身的前提下,加大科研力度,力爭在該領域做到“學術引領”,這樣對樹立醫院品牌會起到更好的作用。
 
二、有規?;蚧A硬件較好
 
規模和基礎硬件,對內是醫院實力的一部分,對外則是品牌展現的一部分。非公醫院品牌化發展,在一定規模和良好基礎硬件的基礎上,相對來說會更容易一些。對于醫院創立者來說,前期如果能夠整合利用自己所掌握的資源,為醫院打造一個高起點,當然是最好不過的,如果資源相對有限,則就需穩住步伐,不斷積累。
 
三、有相對穩定的專家團隊
 
專家團隊可以說是醫院的核心競爭力,醫略營銷在服務客戶的過程中發現,很多從小規模一步步做起來并且有一定品牌的醫院,基本上有一個共同的特點,那就是創始人或創始團隊是醫生,這樣就可以保持醫療服務這一核心的穩定性。如果專家團隊不穩定,那么品牌建設的風險會更高、周期也更長。、醫略營銷曾經接觸過一個??漆t院,每年醫生換一輪,結果連續5年了,持續虧損。所以,專家團隊的穩定對于非公醫院品牌化發展來說,是一個比較關鍵基礎條件。
 
四、口碑較好并嚴禁無虛假、欺詐
 
前三條如果說是醫院品牌化發展的客觀基礎的話,那么從第四點起,就算是主觀基礎了。從某種程度上說,主觀基礎對醫院品牌化發展來說影像更大。某些男科醫院患者割一個包皮,結果花費上萬,被媒體曝光,被相關單位處罰,甚至被追究刑事責任,這樣的醫院投資者純粹是不惜手段賺錢,為了賺錢可以打一槍換一個地方,這樣的醫院能談什么品牌化?
 
 
五、愿意把品牌作為長期效益的投資
 
品牌建設是一個長期投資的過程,不僅醫院如此,其他企業更是如此。比如可口可樂,即便早已馳名世界,但每年仍舊要不斷的投入眾多人力物力財力,以維持品牌在消費者心智中的地位。當然,品牌所創造的價值也讓他們收獲頗豐。否則,也不會有那么多家企業去關注品牌建設了。任何增長都是有投資拉動的,醫院想要走品牌化發展路線,打造百年品牌,人力、物力、財力、時間都是必須的投入。
 
 
 
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